導航
不能用一個詞或一句話說清的戰略都不是好戰略,也很難落地執行和取得成果,更難做成品牌 戰略制定基于:顧客認知、企業稟賦、競爭格局、行業趨勢。檢核標準:對手痛不痛、銷售用不用、顧客動不動 先知名稱源自《孫子兵法》“動而勝人,成功出于眾者,先知也”。 先知=詞語戰略+強大原型+品牌全案公司
先知詞語戰略事業理論:用詞語定義和統領競爭,創造認知勢能,贏得領軍位置 給定品牌戰略方向:詞語戰略是羅盤、是指南針、是燈塔,能夠幫助厘清發展方向和目標。用詞語統領企業、統一思想,找到效率控制指南,提升資源配置境界。量身定制方案,提前布局不同品類,不同品牌的發力節奏。
獲取受眾心智資源:在同質化大競爭時代,當一個品牌能在消費者心智能與某個品類詞或特性詞劃上等號的時候,品牌就擁有了強大護城河。詞語戰略讓一詞登陸受眾心智,幫助品牌占據領軍位置,獲取客戶優先選擇。
贏得市場無爭格局:詞語戰略幫助企業把握品類機會和產品進化趨勢,明確品牌差異化價值,界定邊界、統領創新,打造強大招牌產品。用詞語定義品類創新和品牌特性,建立認知勢能,獲得無競爭格局,實現先勝后戰。

強大原型:孟子說“雖有智慧,不如乘勢”,強大品牌無不站在巨人肩膀上,借勢而起 賦予品牌以文化原力:借勢人類積攢千年文化財富,品牌形象系統就有了強大生命力,原力覺醒,勢不可擋。融合先知五個價值層次理論:爆品、服務、體驗、專家、文化,形成強大品牌體系,讓品牌有強大可持續內生能量。
讓營銷獲客低成本可持續:找到人類與生俱來、潛意識里的原型,再把原型結合到營銷上,就能夠讓一個新品牌迅速成為消費者的老朋友,發動大規模購買行動,幫助品牌持續低成本獲客,讓營銷實現低成本與高效率。
先知服務項目包括:企業詞語戰略規劃、品牌視覺原型、品牌命名、戰略口號、產品PI戰略規劃、包裝設計、整合營銷傳播等。

先知十二大工作原理
幫企業家做好生意

《詞語戰略研習會》 詞語戰略研習會,由先知中國總顧問王思翰老師發起

研習課綱

1、《強大詞語成就強大品牌》全書內容
2、先知十二大工作原理重點培訓
3、詞語戰略的哲學思維
4、中國企業戰略實戰案例反思
5、如何撰寫一個完整的戰略咨詢報告
咨詢費500 - 2000萬/年
戰略全案方法深度揭秘

企業要求

總會會員要求 :
1、營業額 10億以上(或資產 1 億以上)的中國領軍品牌。
2、企業組建一個面向品牌決策的詞語戰略理論研習團隊。
地方分會會員要求 :
1、營業額 1億以上(或資產 伍千萬以上)的地方領軍品牌。
2、企業組建一個面向品牌決策的詞語戰略理論研習團隊。

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董事長/總經理/品牌市場總監/市場專員
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王思翰

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